11月8日，營銷中心、大客戶中心在7號樓大會議室組織召開2021年度市場應(yīng)收款動員大會。公司董事長黃金謙、總裁黃錫、副總裁馬勇軍，相關(guān)中心負(fù)責(zé)人及營銷中心、大客戶中心全體成員參加本次會議。

本次會議由大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛主持。會議上，營銷中心總經(jīng)理范黎明從社會層面的疫情、房企三條紅線、政府限電深刻三大方面深刻分析今年嚴(yán)峻的應(yīng)收款形勢，最后范總對催款難提出四大主導(dǎo)方向：1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)工作責(zé)任與緊迫感；2.大力宣傳動員大會的精神思想；3.突出重點，強(qiáng)化措施；4.爭當(dāng)回款標(biāo)兵。

隨后，公司總裁黃總針對市場提出更高要求，強(qiáng)調(diào)要注重工作匯報的客觀性、全面性，強(qiáng)調(diào)對項目預(yù)判能力和計劃能力的提高，強(qiáng)調(diào)任何工作要真抓實干，精細(xì)化管理，落實到位。

最后，公司董事長黃總做總結(jié)性發(fā)言，黃總對當(dāng)前應(yīng)收款以“問題導(dǎo)向”方式剖析，提醒大家要時刻警惕因房企普遍存在的“多米諾”連鎖效應(yīng)而帶來的資金鏈風(fēng)險。并特別強(qiáng)調(diào)，全員上下一致高度的得從四個方面把控應(yīng)收款風(fēng)險：1.已簽項目施策全覆蓋；2.未簽項目全風(fēng)險管理；3.履約過程全動態(tài)跟進(jìn)；4.加大力度，采取“一單一案”方式。

本次會議圓滿結(jié)束，希望所有參會成員在面臨房企三條紅線，金融放貸等級劃分政策，能源全球化危機(jī)的背景下，年關(guān)在即，全力以赴，打好這場應(yīng)收款的戰(zhàn)役。