5月14日上午，營(yíng)銷中心聯(lián)合大客戶中心在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)工作交流會(huì)議。公司總裁黃錫及營(yíng)銷中心、大客戶中心全體成員參加本次會(huì)議。

本次會(huì)議由大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛主持，首先，羅總針對(duì)項(xiàng)目制易錯(cuò)的通病進(jìn)行詳細(xì)的解讀，并對(duì)項(xiàng)目制單成本測(cè)算的計(jì)算方式進(jìn)行舉例分析。

隨后，營(yíng)銷中心總經(jīng)理范黎明著重解讀了市場(chǎng)角度下的《工程涂裝項(xiàng)目制管理辦法》，并結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目制管理實(shí)例，就實(shí)際遇到的問(wèn)題及解決方案作了詳細(xì)說(shuō)明。

在各分公司“不懂就問(wèn)”交流環(huán)節(jié)中，大家紛紛提出了各自在工作中所遇到的問(wèn)題與困難，各與會(huì)人員也都積極參與討論，并提出相應(yīng)的解決方法。

本次會(huì)議圓滿結(jié)束，在范總和羅總的講解分析下，相信大家對(duì)項(xiàng)目應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理的工作要求有了進(jìn)一步的了解，對(duì)項(xiàng)目管理也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在大家今后的工作中會(huì)更加深入地參與到項(xiàng)目應(yīng)收款動(dòng)態(tài)管理及項(xiàng)目制管理這些工作中來(lái)。