6月2日上午，營銷中心聯(lián)合大客戶中心在行政辦公樓三樓召開案例分析交流會，公司總裁黃錫及營銷中心、大客戶中心全體成員參加本次會議。

會議主要分為案例分享和應(yīng)收款催收情況兩大塊內(nèi)容。首先，營銷中心總經(jīng)理范黎明對典型風險案例項目進行分析解說，并對項目負責人在施工過程中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)進行分享交流。范總強調(diào)市場人員應(yīng)當對項目招投標資料及合同條款進行解讀，并從中發(fā)掘問題、解決問題，要時刻提醒項目參與者按照合同去執(zhí)行，進行項目的動態(tài)管理。

隨后，大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛提醒各市場人員“口說無憑、簽字為證”的重要性，對應(yīng)收款催收情況進行分析，并對項目風險指數(shù)及應(yīng)收款“賬齡”進行解讀，時刻提醒大家書面資料及紅圈系統(tǒng)的重要性，以達到規(guī)避不必要的風險。